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本校开设课程 |
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清华大学“领导商略”总裁特训课程 |
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| *除特殊情况外，仅在中招网报名可享受中招特惠价格及免费派送服务！ |
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面对经济全球化的挑战，中国企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！在经济变革的大趋势中，中国需要一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者，他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、坚强的行动者。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。为发起和推动新一轮的企业家学习革命，推动中国企业管理现代化和科学化，清华大学国际项目管理研究院特举办“‘领导商略’总裁（经理人）高级管理研修班”，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的课程，倡导一边学韦尔奇一边学胡雪岩，让企业家成为中西合璧的卓越领导者。修身、齐家、治企、行天下！
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| 国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理 |
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总裁长期班高级管理核心课程
学制一年•五大课程模块•十五门管理必修课程•名家专题讲座
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一
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卓
越
领
袖
︼ 领导韬略与决策艺术
领导之道：特质、行为、权变
权力与影响力
组织政治洞察力
现代卓越领导力与管理能力
领导权变理论与权变中的领导角色
“博弈论”、“三论”与领导韬略
决策、决策过程及决策艺术 企业经营战略与抉择
竞争环境的变迁
组织资源、战略能力和竞争分析
企业的成长战略
企业战略形成与竞争战略的选择
管理决策的程序与方法
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
竞争动力学与情报战略 国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
儒家经典与现代企业制度
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与“无为而治”、“有无相生”之道
“禅”—佛法的大智慧与精髓
“形儒”、“内道”、“重法”思想与企业家精神
︻
二
•
人
心
所
向
︼ 人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
薪酬设计与员工持股
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才
人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构 创建优势企业文化
企业文化设计与形象塑造
企业家与企业文化
组织行为与企业学习型组织建设
企业文化影响企业竞争力
组织文化与领导分析
团队建设与团队管理
企业执行力与企业执行文化
中国企业战略转型与文化竞争力 领导者阳光心态与个人修为
幸福是有思想造成的
不好的提问影响阳光心态
控制注意力，情绪管理
学会利用而不是忍耐
企业家的创新思维
企业家哲学修养与能力开发
企业家的心理变革与心智再造
企业家的压力管理与心理健康
︻
三
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经
营运作
︼ 市场营销、销售与品牌建设
进行市场定位规划
品牌传播与品牌管理创新
广告、促销与媒体关系
分销渠道设计和管理
价格策略的战术运用
整体营销管理解决方案
客户满意度经营和客户关系管理 建立高效的项目管理体系
项目管理体系结构，项目阶段与生命周期
项目计划制定与变更管理
项目实施与过程控制
项目团队建设
项目风险评估与应对
项目管理者的角色与职责 网络、信息时代的企业运营
信息时代的组织变革
网络环境下行业结构变化与分析
高效组织运作与信息化管理
企业管理模式与决策支持系统
信息化与电子商务
企业网络的资本运营
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四
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财
务融资
︼ 财务管理与公司理财
全面现金流管理与企业理财
以财务决策为基础的多元投资
非财务人员的财务管理
企业的资本运营战略
财务分析的工具与方法
企业盈利能力、营运水平分析
企业财务风险管理与控制 企业纳税筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析
纳税筹划实务操作 融资技巧与投资风险
融资策略选择方式创新
资本收购与风险兼并
资本要约收购分析
投资与兼并的新机遇
中小企业如何从银行获取贷款
中国资本市场与中小企业境内外包装上市途径
︻
五
•
宏
观治理
︼ 资本运营与制度创新
中国资本金融市场与企业融资战略
产业结构调整与企业发展
企业资本运营方式、问题与对策
中国企业的重组、并购与产业整合
专业化与多元化战略
企业产权战略与企业制度创新
企业制度与公司治理 政策环境与企业发展机遇
国家宏观经济政策解读
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”民企的机遇与挑战
后WTO时代中国产业格局
企业投资国家基础产业的策略
未来十年中国社会发展走向
宏观经济发展与企业战略选择 对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
当前宏观经济形势及政策
世界经济发展趋势与中国国际发展战略
研讨 毛泽东军事战略思想与企业战略 2008年北京奥运商机 中国企业成败经典案例
国际商机与全球关系网络 多角化和一体化经营战略 清华大学科技成果转让
选修 国外学习考察： 为使学员充分了解国外企业最新发展态势和管理知识，借鉴世界知名企业经验和对境外投资发展，我们将组织学员到欧洲国家学习考察（费用自理）。
经理人短期班高级管理核心课程
学制一周•六门管理必修课程•名家专题讲座
管理核心课程
决策者的管理艺术与科学
用人之道、裁人之道、艺术沟通
独裁与平衡管理的经营手法
领导素质与洞察、透析力
部门经理管理制度的建立与运行
如何建设高效的团队…… 企业经营--财务分析
领导者应了解的三大会计报表
企业会计报表分析实例
经理人的财务管理素质及必备知识
会计报表对企业的影响分析
会计报表的构成要素与特征…… 前沿营销与营销革命
前沿营销与领导艺术
营销与换位思考
营销先有战术后有战略
营销是卖思想与概念
大市场营销与营销管理过程 ……
经营战略管理
企业战略决策过程、投资组合、战略拓展计划
公司战略—增长型、紧缩型、稳定型、混合型
企业战略规划与联盟
远见卓识、企业未来战略规划
经理人对战略的时间和空间分解 企业人力资源管理
人力资源的开发、创新与管理
创造性人才的培养与潜能的激发
培训计划与福利计划
团队建设与组织智慧管理
人力资源的合理组织与利用…… 企业文化与企业竞争力
企业文化的营造
企业文化与环境文化
企业家与企业文化
企业文化设计与形象塑造
企业文化影响企业竞争力
研讨 项目管理的执行者培养 突破传统——卓越领导变革才能 高效团队的建设
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