| 当前位置：中招首页 -> IT培训 -> IT精英 -> |
王文京：让中国软件“硬”起来
2006-05-07 10:40:05 来源：人物周刊-0506 |
王文京：第九届全国人大代表，用友公司总裁
用友软件股份有限公司创出了三个“之最”：中国最大的管理软件/ERP软件供应商，中国最大的财务软件供应商，中国最大的独立软件供应商。
用友公司近年来常有惊人之举：2001年作为中国证券市场上第一家核准制下发行的股票，以每股36.68元的高价发行，上市当天最高摸至 100元，创下中国证券市场新纪录；自2001年开始实施“全面升级、扩张发展”的经营战略，经营业绩实现了跳跃式的增长；用友软件2001年选择高派现分红方案，共派发现金股利6000万元，大股东王文京成为最大获益者；以500万元年薪聘任具有国际软件企业经营背景的资深经理人美籍华人何经华任总裁，立志成为一家世界级软件公司。
选择：知识经济时代的朝阳产业
“您是一个成功的企业家，可您家在农村，没有任何背景，您的成功得益于什么？谁对您的帮助最大？”对此，王文京说：“我想首先是得益于这个时代，我们赶上了中国改革开放的好时代。其次是我们当时找到了一个不错的发展方向，我们选择并致力于软件这一知识经济时代的朝阳产业，这十几年我们坚定不移地朝着这个方向努力。客户对我们的帮助最大，客户认可用友的软件，使用用友的软件，这是对我们最大的帮助。这不是客套话。”
说到一个成功的企业家应具备哪些素质时，王文京说：“首先一点应有一种企业家精神；第二要具备某个领域的专业知识和能力;第三要有很好的商业意识;第四要有较强的领导能力，再加上健康的身体，良好的心态。什么是企业家精神呢？大家见解不一，我觉得是能在某个商业领域促进产业创新和发展的精神，同时能把企业的发展同产业的发展和社会的发展紧密地结合起来。”
问起走过来的路，王文京似乎比较乐观：“总的来说还比较顺，在发展过程中遇到的困难和问题不少，但大的挫折没有。困难不可能没有，就看你怎么看待。我们刚创业的时侯，从银行贷到10万元，这在当时那种情况下已经够幸运了，我们已经很感激了。关键是心态。做企业肯定会遇到各种各样的困难和挑战，假如你把它看成是正常的、必然的，就会比较坦然。当困难到来的时侯，更重要的是怎样去应对，怎样去解决，而不能弄得措手不及，怨天尤人。比如，网络热的时侯，许多网络公司到用友挖人，不少员工走了，我没有阻拦和强留，这是大环境的问题，不是单个企业改变得了的。所以我顺其自然，尽可能稳定员工，保持企业持续发展，使用友的发展没有受大的影响。一两年后，其中一些人又回来了。”
创新：站在新技术浪潮的潮头
“经过这么多年的发展，您认为用友形成了自己独特的经营理念和经营模式了吗？用友有哪些比较优势？”对于这个问题，王文京想了想，接着说： “用友在发展过程中形成了这样的经营理念：立足长远，持续创新，均衡发展，共同发展。立足长远这句话说起来容易，要真正做到很难，公司在发展的每一个阶段的经营决策和经营行为，都不能只看眼前，急功近利，要符合长远利益。软件行业技术发展变化很快，市场变化也很快，所以我们要不断地创新，不然的话你很可能被市场、被新技术浪潮抛弃，不管你以前做得多么成功。所谓均衡发展，是基于木桶理论提出来的。整个企业就像一个木桶，它能盛多少水不是决定于最长的那块板而是最短的那块,我们对研发、营销、服务、内部管理、财务运作几大块，不能厚此薄彼、顾此失彼，必须均衡发展，哪一块跟不上都不行。均衡发展也是我们的经营模式。共同发展包括三方面的含义，一是我们主张跟客户共同发展，二是跟员工共同发展，三是跟合作伙伴共同发展。跟国内同类企业相比较，用友的综合实力是最强的，公司整体运营管理水平较强，在研发上的投入也是最大的。跟国外同类企业比较，用友的服务体系覆盖全国，最发达的地方到了乡镇;其次我们在技术上有后发优势，在新技术应用上我们直接采用世界上最先进的技术，用友在新技术上不但不比国际一流厂商落后，而且在某些方面还更先进。”
“用友招股说明书披露的情况显示，您个人直接间接持有上市公司的股份55.2%，这种私人控股资本结构形式会影响员工的积极性吗？用友搞了期权制吗？用友通过什么方法来增强企业的凝聚力？”于此，王文京这样回答：“实际上我在上市公司没有直接控股，都是间接控股，我是五家发起公司的股东。目前我是大股东，我们的高级管理人员、核心骨干也基本上都是公司股东，当然不是全体员工都是。公司董事会已经确定了在骨干人员中推行期权制度的计划，但是因为现行法律、制度的限制，上市公司还不能实行期权制，我们正在等待相关法律、政策的出台。增强企业的凝聚力，不能靠任何一个单项的措施，仅靠期权制也不够。我认为首先公司要持续不断地发展，这是最根本的一点;第二是有让员工充分施展自己的才干的环境和条件;第三是给员工比较好的待遇和报酬;第四是公司内部有一个比较好的文化。用友的企业文化是比较讲求专业精神和专业能力，不搞论资排辈，凭业绩、凭贡献说话，不怎么讲等级，有一个相对亲和的人文环境。”
目标:进入全球软件业50强
采访时，王文京告诉我们：“用友在今后相当长的时期将保持不变，专注于软件发展，不会涉足其他行业，至少保持10年不变！我们将努力争取进入全球软件业的50强，要发展成为一家世界级的软件公司，我们从年初开始实施‘全面升级、扩张发展’的业务战略，但也不是什么软件都做，我们定位在着重发展管理软件。”
有人说中国的财务软件和管理软件大同小异，用友主要是靠品牌而不是靠技术取胜，真是这样吗？对于质疑，王文京的回答让我们找到一个传奇背后的答案：“我不能认同这种说法。用友在研发上的投入很大，专职研发人员有500人，在新技术的应用上投入也很大，走在国内同行业的前面。我们从1997 年开始就采用Java开发新一代管理软件，这在全世界都是领先的。用友现在有的产品是直接同微软等大公司合作开发的。用友的软件产品在技术水平和实际应用上，跟国际一流产品是同一个水准的。总体上讲，用友的产品技术居国内领先水平，部分新产品的技术已达到国际先进水平。根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2001～2002年中国软件市场研究报告》，用友在国内管理软件和财务软件的市场占有率分别为15.9%、20.9%，均为中国市场占有率最高的厂商;用友在国内ERP软件领域的市场占有率为16.2%，市场份额紧随SAP之后占中国ERP市场第二,是最大的国产品牌ERP软件厂商。”
“您认为中国加入世贸组织对用友是机遇还是危机？面对国际大企业的竞争与挑战，用友有没有既定的全球战略？打算怎样与国际接轨，怎样参与世界范围内的竞争？”面对我们的追问，王文京不厌其烦地回答：“中国在加入世贸组织的同时加入了《信息技术协定》，将逐步取消包括计算机软件在内的全部信息技术产品的关税，这将使外国和我国台湾的一些中小软件企业加快进入中国市场，从而加剧市场竞争。但是，我觉得中国加入世贸组织对用友是机遇大于挑战。为应对全球化的竞争，用友制定了一个国际化战略，分两步走:第一步是在中国市场形成国际竞争能力:第二步是把用友的软件推向国际市场。我们目前在走第一步，包括产品的研发、服务体系的建设、人才的引进和培训、国际化合作都有大的动作。我们最近花了500万元年薪聘请具有国际软件企业经营管理丰富经验的海外经理人何经华任总裁，这是我们实施国际化战略的一部分，标志着用友正在以国际化企业来定位公司，用国际化团队来领导公司，用国际化管理来运作公司。”
座右铭:“按常识办事”
“眼下企业界高层人士都时兴进修MBA或弄个洋学位，我们注意到您的履历表中学历一栏一直是大学，管理这么大一个企业您感觉知识够用吗？您一般通过什么方式不断学习充实自己？”对于我们的直言，王文京也同样没有“外交辞令”：“到现在为止还是够用的。我觉得管理企业你原有的学历仅仅是基础，主要是在实践中经风雨、见世面、长见识。积累知识和经验，要向客户学、向市场学。我平时学习没有特别固定的方式，见缝插针吧，跟用户交流呀，参加专业研讨呀，阅读专业书籍和媒体呀，都是很好的学习方式。当然，这些年我结合业务也有针对性地自修了软件工程等多方面的专业知识。”
“我们现在来谈谈轻松点的话题，请谈谈您的爱情、婚姻和家庭，好吗？”王文京听后一笑，说：“个人生活方面的情况，我从来没跟媒体透露过。我做企业这么多年，家庭对我的支持很大，事业和家庭的关系我处理得还算好吧。”说及自己繁忙的商务之余，王文京说自己比较喜欢安静，在繁忙的工作之余能够安静地坐下来，“翻翻报纸，看看电视，上上网，和家人聊聊天呀，是很惬意的事情。周末则喜欢跟朋友聚聚，打网球，锻炼锻炼身体”。
“您比较欣赏哪位企业家？”听后，王文京接着说：“我欣赏的企业家很多，国内国外的都有。就IT行业而言，国际上当然是比尔·盖茨，国内企业家我欣赏联想的柳传志、杨元庆两位老总。他俩我都很熟悉，他们年龄不一，风格也不一样，但都相当出色。”
有位台湾企业家的座右铭是“按常识办事”，王文京说自己很欣赏这句话，常常用它来诫勉自己。“我有这种体会，做一个企业家，不像有些人想得那么玄妙、那么神奇，其实最重要的是把大家今天都认为是常识的东西做到了、做好了，那么你的企业一定是很优秀的。但是，恰恰常识的东西最难做到。”从中，我们读到了一个行业巨头那平常而又不非凡的一面……
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中招在线版权与免责声明:
① 凡本站注明“稿件来源：中招在线”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属本网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明"稿件来源：中招在线"，违者本站将依法追究责任。
② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿，本站转载出于非商业性的教育和科研之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函联系。 |
